13 تیر 1405
ایده و راهکار

مطالبه شفافیت درباره سرنوشت پروژه‌های عمرانی آذربایجان شرقی

اگر پروژه‌های عمرانی استان مانند استادیوم ورزشی بناب با سپری شدن بیش از 18 سال همچنان با تأخیر، کمبود اعتبار، ضعف هماهنگی دستگاه‌ها، فرسودگی زیرساخت‌ها و نبود گزارش‌دهی عمومی مواجه‌اند، مسئله فقط کمبود بودجه نیست؛ مسئله می‌تواند ضعف در حکمرانی پروژه، اولویت‌گذاری، پیگیری اجرایی و پاسخ‌گویی نهادی باشد. در استانی مانند آذربایجان شرقی که هم ظرفیت صنعتی و مرزی دارد، هم با چالش‌هایی مانند بافت‌های فرسوده، راه‌های روستایی، بحران آب، حاشیه‌نشینی، آلودگی، زلزله‌خیزی و پروژه‌های نیمه‌تمام مواجه است، معاونت عمرانی باید نقش «فرمانده میدانی توسعه» را ایفا کند؛ نه صرفاً هماهنگ‌کننده اداری میان شهرداری‌ها، فرمانداری‌ها و دستگاه‌های اجرایی. سؤالات صریح خطاب به استاندار آذربایجان شرقی و معاونت عمرانی استانداری در این خصوص می‌تواند پیگیر راهگشایی و خروج از رکود عملکرد باشد ؛ ۱- آقای استاندار، شاخص دقیق شما برای ارزیابی عملکرد معاونت عمرانی چیست؟ ۲- چند پروژه نیمه‌تمام عمرانی در استان وجود دارد و در دوره اخیر چه تعداد از آن‌ها واقعاً تکمیل و تحویل مردم شده است؟ ۳- سهم هر شهرستان از اعتبارات عمرانی استان بر چه مبنایی تعیین می‌شود؟ جمعیت، محرومیت یا چانه‌زنی محلی؟ ۴- چرا گزارش عمومی، قابل فهم و شهرستان‌محور از وضعیت پروژه‌های عمرانی استان منتشر نمی‌شود؟ ۵- معاونت عمرانی برای کاهش شکاف توسعه‌ای میان تبریز و شهرستان‌ها چه برنامه عملیاتی دارد؟ ۶- در حوزه راه‌های روستایی، بافت‌های فرسوده، حاشیه‌نشینی، تأمین آب، دفع پسماند و ایمنی شهری، اولویت‌های واقعی استان چیست و چه میزان پیشرفت داشته‌ایم؟ ۷- یا نظام رتبه‌بندی عملکرد شهرداری‌ها و فرمانداری‌ها در اجرای پروژه‌های عمرانی وجود دارد؟ اگر بله، نتایج آن چرا اعلام نمی‌شود؟ ۸- تکلیف پروژه‌هایی که سال‌هاست در مرحله وعده و پیگیری باقی مانده‌اند چیست؟ چه کسی پاسخ‌گوی فرسایش سرمایه عمومی است؟ ۹- آیا معاونت عمرانی استان برنامه مشخصی برای جذب سرمایه‌گذاری بخش خصوصی در پروژه‌های زیربنایی دارد یا همچنان همه چیز به بودجه دولتی گره خورده است؟ ۱۰- در برابر بحران‌های احتمالی مانند زلزله، سیل، فرونشست، کمبود آب و فرسودگی زیرساخت‌ها، استان دقیقاً چقدر آماده است؟ جمع‌بندی راهبردی ؛ بنظر میرسد معاونت عمرانی استانداری آذربایجان شرقی از وضعیت اداری و گزارشی خارج شود و به یک نهاد راهبر، شفاف، داده‌محور و پاسخ‌گو تبدیل گردد. توسعه استان با جلسه و بازدید ساخته نمی‌شود؛ با اولویت‌گذاری دقیق، تأمین مالی هوشمند، نظارت سخت‌گیرانه، توزیع عادلانه منابع و گزارش‌دهی شفاف ساخته می‌شود. پرسش اصلی این است: آیا معاونت عمرانی استانداری، پیشران توسعه آذربایجان شرقی است یا فقط مدیریت‌کننده تأخیرها را تحت نظر جلسات ، تحت پوشش دارد؟

وزارت کشور، استانداری آذربایجان شرقی

تصویر نمایه‌ی ‌مهدی اسماعیلی‌
مهدی اسماعیلی

@mehdiesmaeili  •  7 خرداد 1405

مطالبه

رادیو اقتصاد ، پتروپالایشگاه عقیم مانده میمه را پیگیری کند

امید است رادیو اقتصاد، صدای اقتصادی درون زای ایران ، طرح عقیم مانده پتروپالایشگاه میمه را مطمح نظر قرار داده و پیگیری نماید، چرا که راه اندازی و بهره برداری از تنها طرح پترو پالایشگاهی بخش خصوصی کشور که یک طرح عظیم ملی و بی سابقه طی ۳۰سال گذشته در استان اصفهان می باشد علاوه بر اینکه استان اصفهان را اولین و تنها دارنده پترو پالایشگاه خصوصی کشور می کند. موجب اشتغال جوانان منطقه، کاهش نرخ بیکاری و مهاجرت اهالی منطقه می شود آبادانی و رونق اقتصادی شهرستان را نیز به دنبال خواهد داشت. امید است مسئولان مربوطه نسبت به پیگیری یکی از مهمترین مطالبات به حق اهالی منطقه میمه جدیت داشته و خود را در احقاق حقوق مردم سهیم بدانند.مشتاقانه منتظر شنیدن پاسخ مسئولان مربوطه در رابطه با اقدامات انجام شده و همچنین علت طولانی شدن مراحل احداث و بهره برداری مجتمع پترو پالایشگاه شمال میمه هستیم.

رادیو اقتصاد

0
100
گزارش از مطالبه

نمایش گزارش

10:01 - 14 تیر 1405

40 بازدید