تصویر سربرگ نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌
تصویر نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌

دکتر امیر اکبری

@Dr_AmirAkbari
مدیرعامل پتروشیمی جمدکترای مهندسی شیمی مدیر صنعت انرژی و صنایع فرایندیتمرکز بر توسعه، بهره‌وری، فناوری و زنجیره ارزش
IRAN🇮🇷
iri
تاریخ پیوستن: شهریور 1405
متولد: 19 اسفند
تصویر نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌
@Dr_AmirAkbari21 ساعت پیش

از مدیرِ رکورد تا مدیرِ ریسک

شاخص موفقیت مدیران صنعتی ما در سال‌های گذشته، در میزان افزایش تولید خلاصه می‌شد اما در اقتصاد پیچیده‌ امروز، این تعریف دیگر نه تنها کافی نیست، بلکه می‌تواند برای بنگاه‌های بزرگ خطرناک باشد.

تصویر نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌
@Dr_AmirAkbari18 شهریور 1405

پروپیلن؛ از فناوری تولید تا زنجیره ارزش

در صنعت پتروشیمی، تولید یک محصول پایان مسیر نیست بلکه ارزش واقعی زمانی شکل می‌گیرد که فناوری، بازار و صنایع پایین‌دستی در کنار یکدیگر دیده شوند. پروپیلن یکی از مهم‌ترین نمونه‌های این نگاه است. محصولی راهبردی که زنجیره گسترده‌ای از محصولات پتروشیمی و صنعتی بر پایه آن شکل گرفته است.

تصویر نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌
@Dr_AmirAkbari18 شهریور 1405

تاب‌آوری؛ معیار قدرت صنعتی

سال‌ها یکی از ساده‌ترین معیارهای ارزیابی عملکرد یک مجتمع صنعتی، میزان تولید آن بود، اینکه چند تن محصول تولید شد، چند درصد ظرفیت اسمی محقق شد و رکورد تولید نسبت به سال قبل چه تغییری کرد. این شاخص‌ها همچنان مهم‌اند اما برای سنجش قدرت واقعی یک بنگاه صنعتی دیگر کافی نیستند.

تصویر نمایه‌ی ‌دکتر امیر اکبری‌
@Dr_AmirAkbari17 شهریور 1405

اقتصاد تولید پروپیلن در زنجیره ارزش

اهمیت بحث پروپیلن را نباید صرفاً در پیچیدگی فناوری تولید آن جست‌وجو کرد. در پروژه‌های مبتنی بر PDH، مسئله مهم‌ این است که این تولید در چه مقیاسی، با چه ساختار خوراک، چه هزینه انرژی، چه بازار هدف و با چه اتصال به صنایع پایین‌دستی می‌تواند به یک کسب‌وکار رقابت‌پذیر تبدیل شود. از این منظر، پروژه PDH پی…نمایش بیشتر